10月26日下午，农业银行陕西省分行普惠金融事业部总经理贾林科一行到访省再担保公司，共同协商探讨新形势下的银担合作以及下一步双方共同支持我省小微、“三农”发展的新模式。公司总经理常礼军和公司相关部门负责人参加了座谈。 会上，常礼军总经理就目前全省政府性融资担保体系建设、公司运营、再担保政策、银担合作、业务开展中存在的问题、困难及相关建议进行了详细介绍。农行普惠金融事业部贾林科总经理介绍了农业银行普惠金融产品及业务开展情况。双方对国担银担“总对总”批量担保业务合作模式进行了深入探讨，就如何创新业务模式、快速扩大合作进行了多层次多维度交流。下一步，双方将加强沟通，加快银担“总对总”批量担保业务落地，对农业银行现有的系列产品，共同探索业务新模式，构建新型银担合作关系，真正实现银担分险共担和批量化操作，共同将金融资源注入我省小微企业和“三农”等普惠领域。
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当前，正值四季度冲刺收官之际，为决胜全年各项目标任务，实现“十四五”良好开局，同时提前谋划布局2022年工作，省再担保公司开展了“奋战60天，打好开局战”专项活动。10月21日上午，公司召开动员大会，对活动进行安排部署，总经理常礼军主持会议并讲话，中层以上领导干部参加会议。本次活动时间紧、任务重、要求高，公司经过认真研究，精心制定了活动实施方案，活动主要包含五个方面内容：一是跑基层、抓督导。成立了三个工作督导组，由公司领导分片带队，相关业务部门参与，深入全省40家体系成员单位开展年度任务完成情况督导，掌握体系产品推广落地情况，了解各单位2022年重点工作安排。二是访银行，促合作。走访相关合作银行，洽谈银担合作，以产品为抓手，以落地为目标，重点深耕与有较好合作基础银行的合作，树立典型标杆，总结经验复制推广，形成示范带动效应。三是稳直保，强清收。持续压缩退出现有直保项目，不断调整优化业务结构；通过多种手段进行清收，坚决完成全年清收目标。四是抓收入，保安全。科学推进理财业务，争取更高资金收益；做好体系数据统计分析，为财政决策提供支撑；加强企业风险防控化解，深入开展内控体系建设，为企业后续发展打好基础。五是早行动、谋明年。分层、分级组织召开2022年工作研讨会，形成2022年工作思路及目标，提前谋篇布局。常礼军针对本次活动提出要求：一要明确目的，收官布局。在有限的60个工作日内，要对照厅里...
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为深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，加快推动我省政府性融资担保体系建设，助力乡村振兴战略，切实缓解小微企业和“三农”融资难融资贵，9月24日－26日，省再担保公司董事长李平产、总经理常礼军一行到陕北地区调研政府性融资担保工作，再担保业务部、综合管理部有关同志参加调研。 调研组分别在榆林市、延安市及黄陵县召开座谈会，与当地财政、金融监管部门及银行、担保机构进行了座谈，详细了解各地政府性融资担保体系建设、机构运营、支小支农主要做法、数字化转型等情况及当前存在的问题及下一步工作计划。 在听取了相关情况介绍后，常礼军总经理对政府性融资担保业务发展提出建议：一是政府有关部门要重视政府性融资担保作用，建立完善相关扶持政策，确保担保机构可持续性发展；二是担保机构要转变观念，明确政府性融资担保机构的定位和功能，建立从原先单笔业务风险识别能力到规模风险识别能力的机制；三是通过产品标准化促进业务快速发展，加强与银行全方位、全流程合作；四是结合不同客群特点，充分利用银行在业务、风控和人才方面的优势，创新业务模式，提高担保服务效率。 李平产董事长就下阶段政府性融资担保机构发展提出几点意见：一要用足用活国家政策，梳理经营发展中的问题，及时向上级主管部门反映，争取更多的政策支持；二要充分利用陕北产业优势，推动业务提质扩...
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为扎实推进“我为群众办实事”实践活动深入开展，充分发挥再担保规范、引领、增信、分险四大功能，陕西省信用再担保有限责任公司（以下简称“陕西再担保”）按照省财政厅《“我为群众办实事”实践活动工作方案》的要求，以“民法典与政府性融资担保业务融合内化”作为2021年实践活动主题，旨在提升基层政府性融资担保机构治理能力，强化政府性融资担保业务风险管理，持续引领担保机构管理提质增效，推动机构依法治企工作再上台阶。 陕西再担保在前期调研了解担保机构需求的基础上，针对基层政府性融资担保机构专业人员缺乏、风险防范能力弱的短板，年内对与民法典新规密切相关的担保业务反担保办理、比例再担保代偿补偿办理等工作流程进行了全面梳理，从岗位职责、关键风险点、防控措施、内控审批等6个方面明确风险管理标准，并编制《担保业务反担保办理 比例再担保代偿补偿办理内部控制指引》向体系担保机构印发，作为担保机构的工作指导文本。同时，陕西再担保通过线上线下多种形式，与基层担保机构开展定期或不定期的业务培训、对口岗位人员交流、实操经验分享，并根据担保机构提出的业务咨询和信息反馈，及时作出响应，年内已帮助基层担保机构解决业务办理中在的专业困点和实操难点30余项，有效推动政府性融资担保体系形成愿做、敢做、会做业务的浓厚氛围。 下一步，陕西再担保将持续落实省财政厅“我为群众办实事”的活动要求，以开展党史学习教育为...
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为扎实推进陕西省财政厅2021年“制度执行年”专项活动，提升公司依法治企工作水平，陕西省信用再担保有限责任公司（以下简称“省再担保公司”）在厅法规处、厅内控办的指导下，结合自身工作实际，从强化制度学习、制度建设、制度执行等方面深入开展活动，创新工作方法，并被省财政厅作为“制度执行年”活动典型做法在全厅通报刊发。 一是创新管理机制，内控、合规、法务、风险4维一体推动制度体系运行。省再担保公司结合自身资源配置和岗位特点，将内控、合规、法务、风险管理4类不同岗位职能进行有机整合，建立统一的管理机制，从不同的岗位职能角度发现制度建设、执行中存在的问题、提出完善建议并跟进整改结果。就具体业务而言，以法务管理与风险管理为业务切入点，从内控制度流程的制订、关键风险点及应对措施措施的提炼、法律可行性的评估以及业务最终的合规操作的全流程管理，有效解决制度规定不完善、执行不到位、监督力度不充分的问题，建立制度执行的长效有力机制保障。 二是以信息化手段推动制度执行落到实处。一方面是制度流程的信息化。省再担保公司以办公自动化系统为依托，严格审批流程，目前已基本实现公司办公流程的线上化，各层级审批意见清晰展示，确保各工作事项审批到位、监督到位。另一方面是实质风险防范的信息化。省再担保公司针对反担保办理、合同审查等专业性较强的业务，在制定内部控制操作规程的基础上，正通过设计专门的系统模...
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