为全面完成担保体系2021年度任务目标，规划好2022年重点工作，省再担保公司牵头体系于近期开展“奋战60天，打好开局战”活动。11月2日，省再担保公司副总经理李璐带队、相关部门参与组成专项工作组，前往陕西长安融资担保股份有限公司开展业务指导工作。 会上，长安担保总经理陈朝晖向工作组详细介绍了公司2021年度任务目标完成进度、担保业务开展、担保产品创新及2022年经营计划等情况。她指出，长安担保加入省担保体系以来，坚决贯彻国办发〔2019〕6号文件精神，聚焦支小支农主业，落实保费降费政策，积极调整业务结构，主动退出“二手房”消费类担保业务，针对科技企业推出了“科信保”纯信用担保产品，政府性融资担保业务规模持续扩大。同时，也反馈了在银担合作和补贴资金申报中遇到的问题，希望省再担保公司给予更多的支持和帮助。 李璐副总经理对长安担保为本年度指标完成做出的努力表示肯定。并表示会及时向上级主管部门反映有关问题，进一步推进银担合作，为体系成员业务开展创造有利条件。同时希望长安担保做好年末担保业务收尾工作，确保顺利完成剩余任务指标。 陈朝晖总经理表示，长安担保将在四季度积极协调合作银行完成已过会项目审批放款工作，积极对接“商业承兑汇票质押”担保产品，拓展担保业务品种提升业务规模，确保完成年度任务指标。
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10月26日下午，农业银行陕西省分行普惠金融事业部总经理贾林科一行到访省再担保公司，共同协商探讨新形势下的银担合作以及下一步双方共同支持我省小微、“三农”发展的新模式。公司总经理常礼军和公司相关部门负责人参加了座谈。 会上，常礼军总经理就目前全省政府性融资担保体系建设、公司运营、再担保政策、银担合作、业务开展中存在的问题、困难及相关建议进行了详细介绍。农行普惠金融事业部贾林科总经理介绍了农业银行普惠金融产品及业务开展情况。双方对国担银担“总对总”批量担保业务合作模式进行了深入探讨，就如何创新业务模式、快速扩大合作进行了多层次多维度交流。下一步，双方将加强沟通，加快银担“总对总”批量担保业务落地，对农业银行现有的系列产品，共同探索业务新模式，构建新型银担合作关系，真正实现银担分险共担和批量化操作，共同将金融资源注入我省小微企业和“三农”等普惠领域。
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当前，正值四季度冲刺收官之际，为决胜全年各项目标任务，实现“十四五”良好开局，同时提前谋划布局2022年工作，省再担保公司开展了“奋战60天，打好开局战”专项活动。10月21日上午，公司召开动员大会，对活动进行安排部署，总经理常礼军主持会议并讲话，中层以上领导干部参加会议。本次活动时间紧、任务重、要求高，公司经过认真研究，精心制定了活动实施方案，活动主要包含五个方面内容：一是跑基层、抓督导。成立了三个工作督导组，由公司领导分片带队，相关业务部门参与，深入全省40家体系成员单位开展年度任务完成情况督导，掌握体系产品推广落地情况，了解各单位2022年重点工作安排。二是访银行，促合作。走访相关合作银行，洽谈银担合作，以产品为抓手，以落地为目标，重点深耕与有较好合作基础银行的合作，树立典型标杆，总结经验复制推广，形成示范带动效应。三是稳直保，强清收。持续压缩退出现有直保项目，不断调整优化业务结构；通过多种手段进行清收，坚决完成全年清收目标。四是抓收入，保安全。科学推进理财业务，争取更高资金收益；做好体系数据统计分析，为财政决策提供支撑；加强企业风险防控化解，深入开展内控体系建设，为企业后续发展打好基础。五是早行动、谋明年。分层、分级组织召开2022年工作研讨会，形成2022年工作思路及目标，提前谋篇布局。常礼军针对本次活动提出要求：一要明确目的，收官布局。在有限的60个工作日内，要对照厅里...
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