2月24日，省再担公司召开2021年度工作总结大会，党委书记、董事长李平产出席会议并讲话。党委副书记、总经理常礼军代表经营班子对2021年工作进行总结，分析当前形势，安排部署2022年工作。会上同时对2021年度涌现出的各类先进集体、先进个人进行了表彰。

  2021年公司围绕全省政府性融资担保体系建设核心任务，坚持党建引领、创新驱动、改革提质、管理增效，统筹抓好疫情防控与日常经营，全员奋力拼搏，补短板、强弱项,取得难得的成绩。全年新增融资再担保金额459.83亿元，体系小微企业和“三农”融资再担保金额占比达到86.83%，政银担分险业务规模突破67亿元，争取国家融资担保基金股权投资1.3亿元，在新时代展现了新作为，实现了新突破，打赢了“十四五”开局战。

  会议强调，2022年是公司“十四五”规划的重要落实年，号召全员抢抓机遇，接续奋斗，深入推进体系建设，优化业务结构，持续深化改革，夯实基础管理，加强全面从严治党，努力推动公司高质量发展迈上新台阶。一是要创新合作机制，提升服务效能。完善体系机构合作及考核机制，制定体系工作标准及指引，推行体系间人员双向挂职交流，持续推动体系信息化建设。二是加强产品研发，提升两个比例。加大“总对总”业务模式推广力度，推动批量分险业务开展，扩大互联网金融合作面，提高比例再担保业务占比和银担分险业务占比。三是要增强风险意识，提高化解能力。加强再担保合作风险管控，开展全面风险管理，通过标准化产品和规范化操作降风险，推广低风险直保产品。四是要深化内控建设，夯实基础管理。完善内部管理制度，开展部门职能调整，促进人员内部流动。五是要全面从严治党，打造廉洁队伍。持续深化党风廉政建设，加强支部建设及党员管理，加大宣传推广力度，提升公司影响力。

  会议要求，为做好2022年工作，广大员工干部：一是要坚持政治建设和统领。广大党员要在学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，贯彻落实“五个扎实”要求，切实把思想和行动统一到党中央、省委省政府和省财政厅党组部署要求上来，奋力谱写陕西高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开。二是要坚持高质量发展。坚持疫情防控和业务发展两促进，围绕中心服务大局，切实贯彻好全国、全省两会、全国财政工作会议和国担基金座谈会精神，按照省财政厅党组提出的“争先进、创一流、出经验”要求，贯彻落实好融资担保行业新“三年行动方案”。深化与国担基金合作，加快数字化建设，加强体系人才队伍建设，进一步发挥好政府性融资担保体系稳定器和放大器的作用。三是要强化底线思维。时刻将风险防控放在第一位，将防风险渗透到各个环节。加大再担保抽查和审计力度，利用大数据技术和金融科技手段，实现穿透式风险管理，规范提高担保体系整体风险管理水平。四是要实现公司管理新突破。要配合公司发展，不断完善公司内部各项管理制度，开展部门职能调整。对现有制度流程全面梳理，做到各项工作有制度、有规矩，促进公司稳健发展。五是要狠抓各项工作落实。做好提高站位抓落实、担当作为抓落实、落地落细抓落实、改革创新抓落实、规范规矩抓落实。六是要持之以恒纠四风、树新风。严格遵守中央八项规定精神，落实好公司各项纪律，深入践行“勤快严实精细廉”的作风，持续深化“我为群众办实事”实践活动，努力建设一支政治可靠、业务精良、管理高效，作风过硬的队伍。