4月15日，省再担保公司召开了一季度经营分析会，总结一季度体系运营情况，分析存在问题，安排部署二季度重点工作。公司党委书记、董事长李平产出席会议并讲话，党委副书记、总经理常礼军进行工作安排部署，监事长韩朝晖主持会议。会议首次邀请部分体系成员单位参加，4家成员单位代表作交流发言。
会议通报了一季度体系运营情况。截至一季度末，公司新增再担保业务规模155.52亿元，较上年同期增长79%；体系平均放大倍数2.41倍，较上年同期上升0.65倍；体系新增银担分险业务规模95.61亿元，占国担基金合作业务总规模的73%，是去年同期的12倍；体系合作业务平均担保费率0.89%，同比下降0.07个百分点，累计为小微企业和“三农”主体节省担保费近2亿元。通过体系成员上下联动，共同努力，实现了年度工作“开门红”。
会议指出，二季度全体系要进一步凝心聚力，主动作为，直面困难，迎难而上，努力实现季末时间任务双过半。一要扎实落实年度政策目标。将省上下达的2022年度体系任务指标分解至各体系机构，夯实责任，共同发力。二要加强规范引领，提升工作效能。组织开展体系调研交流，编制体系内业务操作指引，强化体系培训，推动体系间人员交流，针对业务薄弱地区，加强金融支持当地经营实体力度。三要完善制度机制，推动业务发展。积极争取个人经营性担保贷款、创业担保贷款及银担“总对总”批量业务的财政奖补政策，进一步细化完善再担保代偿补偿操作流程，引导成员机构业务规范化发展。四要继续做大业务规模，提升两个比例。不断提升比例再担保、银行参与分险业务占比，力争体系上半年新增担保业务达到275亿元。五要强化国担基金合作，争取股权投资支持。积极做好国担基金2022年度股权投资申报工作。六要加强宣传培训，做好体系服务。办好《陕西再担保》杂志，利用公司官网、微信公众号等媒介，加强政府性融资担保宣传力度；积极组织开展体系业务推进会、政策宣介会等，进行分层分类实地指导和培训。
会议要求，各体系成员要以贯彻落实新三年行动方案为契机，统筹推进2022年各项工作和体制机制改革任务，进一步发挥好政府性融资担保功能作用。一要紧盯目标任务持续发力。要坚定信心，聚焦主责主业，采取切实可行措施，确保完成年度体系目标任务。二要全面提升风险管控能力。要将风险防控纳入战略规划，将风险防控理念贯穿于决策、执行、监督、代偿、追偿等全过程，将代偿率控制在合理区间，守住不发生系统性风险的底线。三要坚持担保产品和担保模式创新。加大担保产品创新力度，力争推出一批接地气、能见效、能落地、见实效的担保新产品。四要持续做好体系服务。积极争取政策支持，加强与国担基金和省级担保基金的对接，争取中省更多的股权投资，进一步提升担保机构资本实力，争取创业担保、个人经营性担保贷款业务奖补政策支持，增强担保机构的发展后劲。