陕西省信用再担保有限责任公司
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省再担保公司召开2024年度工作总结大会

日期: 2025-01-24
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1月24日,省再担公司召开了2024年度工作总结大会,党委书记、董事长薛鹏雕出席会议并讲话。党委副书记、总经理常礼军代表经营班子对2024年工作进行总结,分析当前形势,安排部署2025年工作。会上同时对2024年度涌现出的各类先进集体、先进个人进行了表彰。


省再担保公司召开2024年度工作总结大会


2024年公司积极发挥全省政府性融资担保体系作用,坚持党建引领,细化体系管理,强化产品创新,优化业务结构,全面防范系统性风险,圆满完成年度各项经营目标任务,体系在保业务规模高达1181亿元,体系全年新增融资再担保金额950亿元,银担分险业务规模439亿元,体系小微企业和“三农”融资再担保金额占比达到94%,体系平均担保费率降至0.76%,年内累计为融资主体节省担保费超9亿元,极大的缓解了小微“三农”融资难、融资贵问题,持续为陕西地方经济社会发展贡献了担保力量。


省再担保公司召开2024年度工作总结大会


会议强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,号召全员提高巡视整改政治站位,强化政治责任担当,把解决巡视发现问题作为推动工作的有力抓手,围绕做好金融“五大篇文章”,突出科技创新及就业导向,探索风险分担机制,创新业务及产品模式,优化担保政策供给,确保全省政府性融资担保体系健康可持续发展。一要以巡视整改和审计整改为新起点,坚定不移推进全面从严治党,切实把巡视成果和审计发现的问题转化为推动公司高质量发展的新成效。二要凝聚体系发展合力,推进高质量发展。积极引导市级机构整合县区级担保资源,做大做强市级担保机构。制定名单制动态调整管理办法,引导体系成员更加聚焦主责主业。三要加大业务创新力度,确保上规模、优结构。利用“总对总”业务稳盘托底,为体系业务稳定增长创造条件。加强与银行沟通协调,努力提升银担分险业务占比。四要落实全面风险管理,防范系统性风险。充分发挥信息化风控作用,提升体系机构项目风险审查能力。健全批量担保业务保后管理机制,有效降低代偿风险。五要筑牢管理基石,提升治理效能。推动修订《公司章程》及相关配套制度,推动治理能力进一步提升。启动“十五五”规划前期研究,系统谋划公司改革发展。六要稳步推动信息化建设,提升整体运营效率。加大数据二次应用开发力度,构建公司数字分析应用中台,助力业务开展和产品研发。

会议要求,为做好2025年工作,广大员工干部:一是要狠抓整改,完善管理。各级领导干部要将巡视、审计整改落实作为一项重要政治任务来抓,作为纵深推进全面从严治党的有力举措,真正把严的基调一贯到底,以高质量整改推动公司高质量发展。二是要提高站位,勇于改革。全体干部职工要聚焦公司总体工作部署,千方百计抢进度、拼速度、找增量,为全年任务完成奠定坚实支撑。不断深化体系改革,勇于尝试探索差异化的分险机制,全面提升公司治理体系和治理能力现代化。三是要锚定目标,狠抓落实。领导带头深入开展调查研究,充分了解体系基层机构实际困难,拿出切实可行对策。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保工作件件有举措、事事有着落。四是要严控风险,深化合规。完善风险管理政策体系,扎实推进产品穿透式管理机制落地,推动追偿返还项目效率提升,防范业务系统性风险。五是要廉洁自律,改进作风。持续巩固深化党纪学习教育成果,提升纪律教育穿透力,进一步巩固风清气正的政治生态。深入践行“勤快严实精细廉”作风,努力建设一支政治可靠、业务精良、管理高效、作风过硬的职工队伍。


省再担保公司召开2024年度工作总结大会


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