陕西省信用再担保有限责任公司
Shaanxi Credit Re-guarantee Co.LTD
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当前,正值四季度冲刺收官之际,为决胜全年各项目标任务,实现“十四五”良好开局,同时提前谋划布局2022年工作,省再担保公司开展了“奋战60天,打好开局战”专项活动。10月21日上午,公司召开动员大会,对活动进行安排部署,总经理常礼军主持会议并讲话,中层以上领导干部参加会议。本次活动时间紧、任务重、要求高,公司经过认真研究,精心制定了活动实施方案,活动主要包含五个方面内容:一是跑基层、抓督导。成立了三个工作督导组,由公司领导分片带队,相关业务部门参与,深入全省40家体系成员单位开展年度任务完成情况督导,掌握体系产品推广落地情况,了解各单位2022年重点工作安排。二是访银行,促合作。走访相关合作银行,洽谈银担合作,以产品为抓手,以落地为目标,重点深耕与有较好合作基础银行的合作,树立典型标杆,总结经验复制推广,形成示范带动效应。三是稳直保,强清收。持续压缩退出现有直保项目,不断调整优化业务结构;通过多种手段进行清收,坚决完成全年清收目标。四是抓收入,保安全。科学推进理财业务,争取更高资金收益;做好体系数据统计分析,为财政决策提供支撑;加强企业风险防控化解,深入开展内控体系建设,为企业后续发展打好基础。五是早行动、谋明年。分层、分级组织召开2022年工作研讨会,形成2022年工作思路及目标,提前谋篇布局。常礼军针对本次活动提出要求:一要明确目的,收官布局。在有限的60个工作日内,要对照厅里...
发布时间: 2021 - 10 - 25
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为深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,加快推动我省政府性融资担保体系建设,助力乡村振兴战略,切实缓解小微企业和“三农”融资难融资贵,9月24日-26日,省再担保公司董事长李平产、总经理常礼军一行到陕北地区调研政府性融资担保工作,再担保业务部、综合管理部有关同志参加调研。   调研组分别在榆林市、延安市及黄陵县召开座谈会,与当地财政、金融监管部门及银行、担保机构进行了座谈,详细了解各地政府性融资担保体系建设、机构运营、支小支农主要做法、数字化转型等情况及当前存在的问题及下一步工作计划。   在听取了相关情况介绍后,常礼军总经理对政府性融资担保业务发展提出建议:一是政府有关部门要重视政府性融资担保作用,建立完善相关扶持政策,确保担保机构可持续性发展;二是担保机构要转变观念,明确政府性融资担保机构的定位和功能,建立从原先单笔业务风险识别能力到规模风险识别能力的机制;三是通过产品标准化促进业务快速发展,加强与银行全方位、全流程合作;四是结合不同客群特点,充分利用银行在业务、风控和人才方面的优势,创新业务模式,提高担保服务效率。   李平产董事长就下阶段政府性融资担保机构发展提出几点意见:一要用足用活国家政策,梳理经营发展中的问题,及时向上级主管部门反映,争取更多的政策支持;二要充分利用陕北产业优势,推动业务提质扩...
发布时间: 2021 - 10 - 22
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为扎实推进“我为群众办实事”实践活动深入开展,充分发挥再担保规范、引领、增信、分险四大功能,陕西省信用再担保有限责任公司(以下简称“陕西再担保”)按照省财政厅《“我为群众办实事”实践活动工作方案》的要求,以“民法典与政府性融资担保业务融合内化”作为2021年实践活动主题,旨在提升基层政府性融资担保机构治理能力,强化政府性融资担保业务风险管理,持续引领担保机构管理提质增效,推动机构依法治企工作再上台阶。  陕西再担保在前期调研了解担保机构需求的基础上,针对基层政府性融资担保机构专业人员缺乏、风险防范能力弱的短板,年内对与民法典新规密切相关的担保业务反担保办理、比例再担保代偿补偿办理等工作流程进行了全面梳理,从岗位职责、关键风险点、防控措施、内控审批等6个方面明确风险管理标准,并编制《担保业务反担保办理 比例再担保代偿补偿办理内部控制指引》向体系担保机构印发,作为担保机构的工作指导文本。同时,陕西再担保通过线上线下多种形式,与基层担保机构开展定期或不定期的业务培训、对口岗位人员交流、实操经验分享,并根据担保机构提出的业务咨询和信息反馈,及时作出响应,年内已帮助基层担保机构解决业务办理中在的专业困点和实操难点30余项,有效推动政府性融资担保体系形成愿做、敢做、会做业务的浓厚氛围。  下一步,陕西再担保将持续落实省财政厅“我为群众办实事”的活动要求,以开展党史学习教育为...
发布时间: 2021 - 10 - 19
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为扎实推进陕西省财政厅2021年“制度执行年”专项活动,提升公司依法治企工作水平,陕西省信用再担保有限责任公司(以下简称“省再担保公司”)在厅法规处、厅内控办的指导下,结合自身工作实际,从强化制度学习、制度建设、制度执行等方面深入开展活动,创新工作方法,并被省财政厅作为“制度执行年”活动典型做法在全厅通报刊发。  一是创新管理机制,内控、合规、法务、风险4维一体推动制度体系运行。省再担保公司结合自身资源配置和岗位特点,将内控、合规、法务、风险管理4类不同岗位职能进行有机整合,建立统一的管理机制,从不同的岗位职能角度发现制度建设、执行中存在的问题、提出完善建议并跟进整改结果。就具体业务而言,以法务管理与风险管理为业务切入点,从内控制度流程的制订、关键风险点及应对措施措施的提炼、法律可行性的评估以及业务最终的合规操作的全流程管理,有效解决制度规定不完善、执行不到位、监督力度不充分的问题,建立制度执行的长效有力机制保障。  二是以信息化手段推动制度执行落到实处。一方面是制度流程的信息化。省再担保公司以办公自动化系统为依托,严格审批流程,目前已基本实现公司办公流程的线上化,各层级审批意见清晰展示,确保各工作事项审批到位、监督到位。另一方面是实质风险防范的信息化。省再担保公司针对反担保办理、合同审查等专业性较强的业务,在制定内部控制操作规程的基础上,正通过设计专门的系统模...
发布时间: 2021 - 10 - 19
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行业资讯摘要:1.重庆发布融资担保公司董监高履职能力测试管理办法2.青岛市出台《关于充分发挥政府性融资担保作用支持小微企业和“三农”主体发展的实施意见》3.安徽省推出农业产业链生态担保模式4.云南省融资担保有限责任公司在保业务规模突破300亿元5.山东淄博:政府性融资担保增信赋能市场主体
发布时间: 2021 - 10 - 18
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